Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2407354Обновлено 14 декабря
В избранные

Директор филиала

60 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 44 года (10 мая 1973), высшее образование, не женат, есть дети
Саратов , готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Краснодар и еще 3 города
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 5 месяцев
1 год и 6 месяцев
июль 2016 — н.в.
Управляющий салоном
ИП Беляков, салон Здоровый сон (Много Мебели), Саратов
Производство и розничная продажа мебели
Открытие магазина с «нуля»
Участие в оптимизации бизнес-процессов
Соблюдение стандартов компании
Ведение установленной отчетности
Работа с контролирующими организациями
Личные продажи
Заявки центрального склада
Отчеты, графики, табелирование
Выдача з/п
Проведение инветаризаций
Решение конфликтных ситуаций и претензий покупателей
Организация торгового процесса
Управление рентабельностью предприятия (конверсия, средний чек, трафик, выручка, прибыль, издержки, оборачиваемость, продажи с м2).
Обеспечение графика работы магазина
Продление всех документов необходимых для нормальной работы предприятия
Управление персоналом (наем, адаптация, контроль обучения, мотивация персонала)
Развитие персонала и подготовка кадрового резерва
Обеспечение выполнения плановых показателей магазина
Планирование продаж и заказ продукции
Управление товарными запасами.
Соблюдение стандартов хранения продукции
Контроль работы, продавцов-консультантов Постановка и делегирование задач персоналу
Оперативное руководство и управление административно-хозяйственной деятельность
магазина.
2 года и 2 месяца
май 2014 — июнь 2016
Руководитель отдела корпоративных клиентов и отдела ПРВ
ООО Альф Транс, Саратов, полная занятость
Координация работы центрального офиса и филиалов (Алма-Ата, Пенза, Сызрань)
Проведение переговоров с клиентами. Формирование портфеля заказов
Структурирование и развитие клиентской базы
Увеличение объема продаж. Разработка планов продаж
SMART задачи
Подбор и обучение персонала, личным примером продаж
Управление коллективом
Разработка системы мотивации персонала
Анализ конкурентной среды
Разработка программ узнаваемости компании.(маркетинговые исследования, формирование планов позиционирования на рынке и их воплощение в жизнь).
Достижение требуемого уровня представленности услуг компании на территории
Обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов
Управление бюджетом отделов
Отчетность (ежемесячная, квартальная)
Участие в оптимизации бизнес-процессов компании
Контроль соблюдения технологий и стандартов компании
Участие в тендерах
Делегирование задач
Создание процедур работы персонала
Взаимоотношения со всеми службами центрального офиса
Расчет рентабельности по направлениям
Управление персоналом: контроль графиков работ, обучения и развития, начисления з\п
Обеспечение выполнения ключевых показателей по объему продаж, своевременная аналитика
Участвует в формировании стратегического и тактического планов развития территории
Предложения по повышению рентабельности работы отделов
Анализ хода выполнения поставленных задач, внесение соответствующих корректив
Разработка и внедряет мероприятия по выявлению и сокращению дебиторской задолженности
Отслеживает соблюдение ценовой политики в городе и регионе
Участие в формировании и продвижении рекламной политики компании
Обеспечивает взаимозаменяемость сотрудников
Предоставление установленной отчетности
Решение административно-хозяйственных вопросов
Работа в CRM (Битрикс)
Разработка мероприятий по привлечению клиентов и улучшению услуг для них
1 год и 6 месяцев
октябрь 2012 — март 2014
Директор по развитию региона
ООО Торгсервис, Саратов
Открытие подразделения с НУЛЯ
Регистрация торговой точки в органах надзора
Закупка необходимого оборудования
Планирование товарооборота и плана продаж
Всесторонняя помощь работникам точки
Рекламное продвижение на рынке
Оперативное управление группой магазинов Федеральной розничной сети
Участие в оптимизации бизнес-процессов Компании
SMART задачи
Поиск помещений, заключение договоров на аренду, застройку, обслуживание
Управление группой розничных магазинов (4 объектов): выполнение планов продаж, снижение издержек
Мотивирование и развитие персонала
Контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов
Управление персоналом: контроль графиков работ, обучения и развития, начисления з\п
Составление бюджета магазинов и контроль исполнения бюджета
Делегирование задач
Участие в ценообразовании
Анализ конкурентной среды
Управление продажами, обеспечение выполнения ключевых показателей по объему продаж, своевременная аналитика
Контроль сохранности товарно-материальных ценностей, эффективный процесс выкладки товара по местам хранения
Работа с персоналом: подбор и адаптация новых сотрудников, контроль за соблюдением регламентов работы
Решение административно-хозяйственных вопросов, связанных с персоналом и деятельностью магазина
Проведение инвентаризаций
2 года и 3 месяца
июль 2010 — сентябрь 2012
Руководитель обособленного подразделения
ООО Инфосервис, Саратов
Создание филиала с нуля
Планирование и размещение рекламы (SEO-оптимизация, Яндекс Директ, Google Adwords), а так же наружный рекламы и рекламы в СМИ
SMART задачи
Увеличение оборота и прибыли филиала
Обеспечение выполнения плановых показателей и динамики развития
Обеспечение выполнения плана продаж и развития отдельных каналов продаж филиала.
Разработка, внедрение и поддержка программ, направленных на увеличение доли активной базы и повышение качества абонентской базы b2c и b2b в филиале
делегирование задач
Ценообразование филиала
Работа в CRM
Ведение переговоров на различном уровне
Планирование и выполнение задач по увеличению % занимаемого рынка
Оперативное и стратегическое управление
Отчетность перед центральным офисом и тд
KPI
Реализация стратегии развития компании на массовом рынке
Отслеживает соблюдение ценовой политики в городе и регионе
Анализ отчетов по продажам по каждому направлению как команды в целом, так и по каждому сотруднику.
Решение административно-хозяйственных вопросов,
Обеспечивает взаимозаменяемость сотрудников
Предоставление установленной отчетности
Достижение требуемого уровня представленности продукции компании на территории в разрезе каналов традиционной и современной розницы
Анализ конкурентной среды
2 года и 1 месяц
июнь 2008 — июнь 2010
Руководитель клиентского отдела
Тракт Саратов, Саратов
Административно-хозяйственная работа
Анализ продаж
Организация торгового процесса
KPI
SMART задачи
Участие в тендерах
Достижение требуемого уровня представленности услуг компании на территории
Обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов
Работа в CRM (Битрикс)
Личные продажи
Правление как менеджерами прямых продаж так и продавцами в торговой точке
Контроль дебеторки
Делегирование задач
Проведение переговоров с клиентами. Формирование портфеля заказов
Структурирование и развитие клиентской базы
Увеличение объема продаж. Разработка планов продаж
Анализ рынка конкурентов
Промо-акции и тд
Складская логистика филиала
Транспортная логистика
Взаимоотношения с клиентами и в том числе разбор проблемных вопросов
Управленческий учет филиала
Работа с первичным документооборотом
Обеспечение работы торгового зала
2 года и 7 месяцев
декабрь 2007 — июнь 2010
Руководитель салона
ООО тд Лазурит, Саратов
Открытие магазина с «нуля»
Участие в оптимизации бизнес-процессов Компании
Ведение установленной отчетности
Работа с контролирующими организациями
Личные продажи
Заявки центрального склада
Отчеты, графики
Табелирование
Выдача з/п
Решение конфликтных ситуаций
Организация торгового процесса
Обеспечение инкассации
Обеспечение графика работы магазина
Продление всех документов необходимых для нормальной работы предприятия
Управление персоналом (наем, адаптация, контроль обучения, мотивация персонала)
Развитие персонала и подготовка кадрового резерва
Обеспечение выполнения плановых показателей магазина
Планирование продаж и заказ продукции
Управление товарными запасами. Организация инвентаризаций. Соблюдение стандартов хранения продукции
контроль работы продавцов-консультантов, кассиров, супервайзера склада
постановка и делегирование задач в отсутствие кого-либо из подчинённого персонала
Оперативное руководство и управление административно-хозяйственной деятельностью магазина, склада
2 года и 5 месяцев
июнь 2005 — октябрь 2007
Заместитель директора супермаркета Смарткауфф
000 тд "Лиа-Лев", Саратов, полная занятость
Управление персоналом (более 60 человек, наем, адаптация, контроль обучения, мотивация персонала)
Участие в оптимизации бизнес-процессов Компании
Ведение установленной отчетности
Работа с контролирующими организациями
Личные продажи
Заявки центрального склада
Отчеты, графики, Табелирование
Выдача з/п
Общение с арендодателями
Проведение иневетаризаций
Решение конфликтных ситуаций
Организация торгового процесса
Обеспечение инкассации
Обеспечение графика работы магазина
Продление всех документов необходимых для нормальной работы предприятия
Развитие персонала и подготовка кадрового резерва
Обеспечение выполнения плановых показателей магазина
Планирование продаж и заказ продукци
Управление товарными запасами. Организация инвентаризаций. Соблюдение стандартов хранения продукции
Контроль работы продавцов-консультантов, кассиров, супервайзера склада
Постановка и делегирование задач в отсутствие кого-либо из подчинённого персонала
Оперативное руководство и управление административно-хозяйственной деятельность
магазина, склада
Высшее образование
1996
Московский государственный открытый университет имени В.С.Черномырдина
Финансы и кредит
Заочная форма обучения
Экономический
Среднее специальное образование
1993
Томский торговый техникум
Заочная форма обучения
Товаровед
Курсы
2010
Саратовском гос. Экономическос Университете
Курсы по управлению и мотивации персонала
Саратов
2006
Саратовском Институте Российского Государственного Торгово-Экономического Университета.
Товароведение и экспертиза товаров
Саратов
2005
Саратовском гос. Экономическос Университете
Курсы по технологиям продаж
Саратов
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Формирование команды, Набор персонала, Управление розничными продажами, управление продажами на B2B и B2C, Стратегическое планирование, анализ конкурентной среды и тд.
Компьютерные навыки:
1 с, супермаг, windows.интернет, офисные приложения, тандер-склад, Ubuntu
Дополнительные сведения
«WINDOWS», и его офисные приложения
Internet, E-mail.
Любая офисная техника,
«1C Предприятие» 7.9, 8.0, 8.1,
CRM (Битрикс)
«Супермаг»
«Ubuntu»

Имеются дипломы и свидетельства по курсам:
«Управление персоналом»
«Маркетинг»,
«Ценные бумаги»,
«Теория продаж»,
«Биржевая деятельность».
«Прямые продажи»
«Товароведение и экспертиза товаров»
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Директор филиала
По договоренности
Операционный директор, АО"АгроТранС"
Директор филиала
Директор филиала
По договоренности
Директор филиала, ООО «Регент-Саратов»
Директор филиала, Директор по развитию, Директор по продажам, Коммерческий директор
По договоренности
Генеральный директор, Шоколад Бутик
Смотреть все резюме
Резюме № 2407354 в открытом доступе Последнее обновление 14 декабря, 14:16

Резюме

Директор филиала 60 000
Работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 10 мая 1973, 44 года. Не женат, есть дети.
Саратов, готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург, Краснодар, Ростов-На-Дону, Волгоград, Сочи
07.2016—н.в.   1 год 6 месяцев
Управляющий салоном
ИП Беляков, салон Здоровый сон (Много Мебели), г. Саратов.
Открытие магазина с «нуля»
Участие в оптимизации бизнес-процессов
Соблюдение стандартов компании
Ведение установленной отчетности
Работа с контролирующими организациями
Личные продажи
Заявки центрального склада
Отчеты, графики, табелирование
Выдача з/п
Проведение инветаризаций
Решение конфликтных ситуаций и претензий покупателей
Организация торгового процесса
Управление рентабельностью предприятия (конверсия, средний чек, трафик, выручка, прибыль, издержки, оборачиваемость, продажи с м2).
Обеспечение графика работы магазина
Продление всех документов необходимых для нормальной работы предприятия
Управление персоналом (наем, адаптация, контроль обучения, мотивация персонала)
Развитие персонала и подготовка кадрового резерва
Обеспечение выполнения плановых показателей магазина
Планирование продаж и заказ продукции
Управление товарными запасами.
Соблюдение стандартов хранения продукции
Контроль работы, продавцов-консультантов Постановка и делегирование задач персоналу
Оперативное руководство и управление административно-хозяйственной деятельность
магазина.
05.2014—06.2016   2 года 2 месяца
Руководитель отдела корпоративных клиентов и отдела ПРВ
ООО Альф Транс, г. Саратов, полная занятость.
Координация работы центрального офиса и филиалов (Алма-Ата, Пенза, Сызрань)
Проведение переговоров с клиентами. Формирование портфеля заказов
Структурирование и развитие клиентской базы
Увеличение объема продаж. Разработка планов продаж
SMART задачи
Подбор и обучение персонала, личным примером продаж
Управление коллективом
Разработка системы мотивации персонала
Анализ конкурентной среды
Разработка программ узнаваемости компании.(маркетинговые исследования, формирование планов позиционирования на рынке и их воплощение в жизнь).
Достижение требуемого уровня представленности услуг компании на территории
Обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов
Управление бюджетом отделов
Отчетность (ежемесячная, квартальная)
Участие в оптимизации бизнес-процессов компании
Контроль соблюдения технологий и стандартов компании
Участие в тендерах
Делегирование задач
Создание процедур работы персонала
Взаимоотношения со всеми службами центрального офиса
Расчет рентабельности по направлениям
Управление персоналом: контроль графиков работ, обучения и развития, начисления з\п
Обеспечение выполнения ключевых показателей по объему продаж, своевременная аналитика
Участвует в формировании стратегического и тактического планов развития территории
Предложения по повышению рентабельности работы отделов
Анализ хода выполнения поставленных задач, внесение соответствующих корректив
Разработка и внедряет мероприятия по выявлению и сокращению дебиторской задолженности
Отслеживает соблюдение ценовой политики в городе и регионе
Участие в формировании и продвижении рекламной политики компании
Обеспечивает взаимозаменяемость сотрудников
Предоставление установленной отчетности
Решение административно-хозяйственных вопросов
Работа в CRM (Битрикс)
Разработка мероприятий по привлечению клиентов и улучшению услуг для них
10.2012—03.2014   1 год 6 месяцев
Директор по развитию региона
ООО Торгсервис, г. Саратов.
Открытие подразделения с НУЛЯ
Регистрация торговой точки в органах надзора
Закупка необходимого оборудования
Планирование товарооборота и плана продаж
Всесторонняя помощь работникам точки
Рекламное продвижение на рынке
Оперативное управление группой магазинов Федеральной розничной сети
Участие в оптимизации бизнес-процессов Компании
SMART задачи
Поиск помещений, заключение договоров на аренду, застройку, обслуживание
Управление группой розничных магазинов (4 объектов): выполнение планов продаж, снижение издержек
Мотивирование и развитие персонала
Контроль соблюдения технологий и стандартов работы магазинов
Управление персоналом: контроль графиков работ, обучения и развития, начисления з\п
Составление бюджета магазинов и контроль исполнения бюджета
Делегирование задач
Участие в ценообразовании
Анализ конкурентной среды
Управление продажами, обеспечение выполнения ключевых показателей по объему продаж, своевременная аналитика
Контроль сохранности товарно-материальных ценностей, эффективный процесс выкладки товара по местам хранения
Работа с персоналом: подбор и адаптация новых сотрудников, контроль за соблюдением регламентов работы
Решение административно-хозяйственных вопросов, связанных с персоналом и деятельностью магазина
Проведение инвентаризаций
07.2010—09.2012   2 года 3 месяца
Руководитель обособленного подразделения
ООО Инфосервис, г. Саратов.
Создание филиала с нуля
Планирование и размещение рекламы (SEO-оптимизация, Яндекс Директ, Google Adwords), а так же наружный рекламы и рекламы в СМИ
SMART задачи
Увеличение оборота и прибыли филиала
Обеспечение выполнения плановых показателей и динамики развития
Обеспечение выполнения плана продаж и развития отдельных каналов продаж филиала.
Разработка, внедрение и поддержка программ, направленных на увеличение доли активной базы и повышение качества абонентской базы b2c и b2b в филиале
делегирование задач
Ценообразование филиала
Работа в CRM
Ведение переговоров на различном уровне
Планирование и выполнение задач по увеличению % занимаемого рынка
Оперативное и стратегическое управление
Отчетность перед центральным офисом и тд
KPI
Реализация стратегии развития компании на массовом рынке
Отслеживает соблюдение ценовой политики в городе и регионе
Анализ отчетов по продажам по каждому направлению как команды в целом, так и по каждому сотруднику.
Решение административно-хозяйственных вопросов,
Обеспечивает взаимозаменяемость сотрудников
Предоставление установленной отчетности
Достижение требуемого уровня представленности продукции компании на территории в разрезе каналов традиционной и современной розницы
Анализ конкурентной среды
06.2008—06.2010   2 года 1 месяц
Руководитель клиентского отдела
Тракт Саратов, г. Саратов.
Административно-хозяйственная работа
Анализ продаж
Организация торгового процесса
KPI
SMART задачи
Участие в тендерах
Достижение требуемого уровня представленности услуг компании на территории
Обеспечение высокого уровня обслуживания клиентов
Работа в CRM (Битрикс)
Личные продажи
Правление как менеджерами прямых продаж так и продавцами в торговой точке
Контроль дебеторки
Делегирование задач
Проведение переговоров с клиентами. Формирование портфеля заказов
Структурирование и развитие клиентской базы
Увеличение объема продаж. Разработка планов продаж
Анализ рынка конкурентов
Промо-акции и тд
Складская логистика филиала
Транспортная логистика
Взаимоотношения с клиентами и в том числе разбор проблемных вопросов
Управленческий учет филиала
Работа с первичным документооборотом
Обеспечение работы торгового зала
12.2007—06.2010   2 года 7 месяцев
Руководитель салона
ООО тд Лазурит, г. Саратов.
Открытие магазина с «нуля»
Участие в оптимизации бизнес-процессов Компании
Ведение установленной отчетности
Работа с контролирующими организациями
Личные продажи
Заявки центрального склада
Отчеты, графики
Табелирование
Выдача з/п
Решение конфликтных ситуаций
Организация торгового процесса
Обеспечение инкассации
Обеспечение графика работы магазина
Продление всех документов необходимых для нормальной работы предприятия
Управление персоналом (наем, адаптация, контроль обучения, мотивация персонала)
Развитие персонала и подготовка кадрового резерва
Обеспечение выполнения плановых показателей магазина
Планирование продаж и заказ продукции
Управление товарными запасами. Организация инвентаризаций. Соблюдение стандартов хранения продукции
контроль работы продавцов-консультантов, кассиров, супервайзера склада
постановка и делегирование задач в отсутствие кого-либо из подчинённого персонала
Оперативное руководство и управление административно-хозяйственной деятельностью магазина, склада
06.2005—10.2007   2 года 5 месяцев
Заместитель директора супермаркета Смарткауфф
000 тд "Лиа-Лев", г. Саратов, полная занятость.
Управление персоналом (более 60 человек, наем, адаптация, контроль обучения, мотивация персонала)
Участие в оптимизации бизнес-процессов Компании
Ведение установленной отчетности
Работа с контролирующими организациями
Личные продажи
Заявки центрального склада
Отчеты, графики, Табелирование
Выдача з/п
Общение с арендодателями
Проведение иневетаризаций
Решение конфликтных ситуаций
Организация торгового процесса
Обеспечение инкассации
Обеспечение графика работы магазина
Продление всех документов необходимых для нормальной работы предприятия
Развитие персонала и подготовка кадрового резерва
Обеспечение выполнения плановых показателей магазина
Планирование продаж и заказ продукци
Управление товарными запасами. Организация инвентаризаций. Соблюдение стандартов хранения продукции
Контроль работы продавцов-консультантов, кассиров, супервайзера склада
Постановка и делегирование задач в отсутствие кого-либо из подчинённого персонала
Оперативное руководство и управление административно-хозяйственной деятельность
магазина, склада
Высшее
1996
Московский государственный открытый университет имени В.С.Черномырдина
Факультет: Финансы и кредит
Заочная форма обучения
Специальность: Экономический
Среднее специальное
1993
Томский торговый техникум
Заочная форма обучения
Специальность: Товаровед
Курсы и тренинги
2010
Саратовском гос. Экономическос Университете
Курсы по управлению и мотивации персонала
Саратов
2006
Саратовском Институте Российского Государственного Торгово-Экономического Университета.
Товароведение и экспертиза товаров
Саратов
2005
Саратовском гос. Экономическос Университете
Курсы по технологиям продаж
Саратов
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Формирование команды, Набор персонала, Управление розничными продажами, управление продажами на B2B и B2C, Стратегическое планирование, анализ конкурентной среды и тд.
Компьютерные навыки:
1 с, супермаг, windows.интернет, офисные приложения, тандер-склад, Ubuntu
Дополнительные сведения
«WINDOWS», и его офисные приложения
Internet, E-mail.
Любая офисная техника,
«1C Предприятие» 7.9, 8.0, 8.1,
CRM (Битрикс)
«Супермаг»
«Ubuntu»

Имеются дипломы и свидетельства по курсам:
«Управление персоналом»
«Маркетинг»,
«Ценные бумаги»,
«Теория продаж»,
«Биржевая деятельность».
«Прямые продажи»
«Товароведение и экспертиза товаров»