Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 1785170Обновлено 15 декабря
В избранные

Руководитель подразделения

100 000 Р, полный рабочий день
Муж., 55 лет (15 апреля 1962), высшее образование, женат, есть дети
Саратов, Октябрьский , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 30 лет и 6 месяцев
1 год и 3 месяца
январь 2013 — март 2014
Директор-главный бухгалтер в одном лице
ЗАО "Агентство по взысканию долгов СПУРТ", Саратов, полная занятость
1. Оперативное управление компанией.
2. Координация процессов Coiiection (Soft, Hard, Legal).
2. Выбор стратегий взыскания (агентский договор, договор цессии).
3. Организация работы по увеличению объемов качественной (молодой) просрочки от контрагентов.
4. Контроль выполнение ключевых показателей бюджета.
5. Ведения бухгалтерского и налогового учета в полном объеме (УСНО), работа с банком (1 С, клиент-банк).
6. Предоставление финансовой и управленческой отчетности (БДР, ДДС) учредителю компании.
1 год и 10 месяцев
март 2011 — декабрь 2012
Заместитель директора по региональной деятельности
ООО "Раша Партнерс Эдвайзерс", Самара
1. Мониторинг портфельных компаний. Финансовый контролер.
2. Организация и координация деятельности финансовых департаментов;
3. Разработка бюджетов, планов и прогнозов деятельности компаний, выработка предложений по повышению эффективности управленческих решений.
4. Координация процесса оперативного, текущего и долгосрочного планирования движения денежных потоков компаний;
5. Контроль за своевременного получения кредитов открытия аккредитивов и др. финансовых инструментов;
6. Организация управленческого учета и контроля выполнения ключевых показателей бюджетов компаний;
7. Контроль рентабельности работы и анализ эффективности работы компаний;
8 Контроль оценки налоговых рисков и оптимизация налогообложения;
9. Расчет экономической эффективности новых проектов, согласование договоров в части экономики и финансов.
9 месяцев
июль 2010 — март 2011
Начальник отдела ресурсов
Саратовский региональный филиал ОАО "Россельхозбанк", Саратов
1. Формирование ресурсной базы.
Организация работы по проведению полного поэтапного цикла привлечения потенциальных клиентов (организация и проведение встреч, продажа банковских продуктов и услуг и т.п.).
Координация работы дополнительных офисов филиала по формированию и развитию клиентской базы; оценка их результативности.
Проведение сегментации существующей и потенциальной клиентской базы филиала с последующей ее оценкой и контролем динамики изменения.
Обеспечение особых условий для работы со значимыми клиентами (VIP-клиентами).
2. Управление ресурсами и лимитами.
Прогнозирование состояния мгновенной и текущей ликвидности на основе анализа оперативной информации о потребностях филиала и его дополнительных офисов в ресурсах, а также анализа разрывов в сроках погашения требований и обязательств филиала.
3. Планирование и анализ финансовых результатов
Формирование Бизнес-плана филиала и внутренних структурных подразделений в соответствии с утвержденными ключевыми показателями деятельности. Контроль выполнения утвержденных ключевых показателей, анализ причин отклонений от плана, выработка управленческих решений.
4. Участие в работе кредитного комитета с правом голоса, рассмотрение заявок на кредиты юридических и физических лиц принятие решений о выдаче кредитов.
2 года и 6 месяцев
январь 2008 — июнь 2010
Руководитель обособленного подразделения г. Саратов
ОАО УК "Ингосстрах-Инвестиции", Москва
Развивать региональное присутствие УК "Ингосстрах - Инвестиции" в г. Саратове и Саратовской обл.
Активно продвигать инвестиционные продукты компании на рынках финансовых услуг.
Соответствовать высоким стандартам качества управления активами.
Функциональные обязанности:
1. Создание обособленного подразделения (филиала) с "нуля".
2. Организация эффективной работы обособленного подразделения
3. Организация и анализ эффективности каналов продаж инвестиционных продуктов
4. Организация привлечения в УК корпоративных и институциональных клиентов
5. Разработка и координация индивидуальных схем комплексного обслуживания клиентов по индивидуальным договорам ДУ
6. Разработка предложений по улучшению стандартов обслуживания клиентов
7. Организация систем дистрибуции
8. Взаимодействие с партнерами и агентами УК
9. Организация участия в мероприятиях позиционирующих УК
10. Организация презентаций и обучающих семинаров ДУ и ПИФ
5 лет
январь 2003 — декабрь 2007
Заместитель Директора
Представительство компании «Большой Менеджмент Л.Л.К» США , Cамара
1. Организация процесса реализации инвестиционных интересов в портфельных компаниях Нижневолжского Регионального Фонда Европейского Банка Реконструкции и Развития на территории Самарской, Саратовской и Волгоградской областях.
2. Представление интересов Европейского Банка Реконструкции и Развития по доверенности для осуществления процедурных полномочий инвестиционной деятельности.
3. Управление инвестиционной командой, организация рабочего процесса, распределение обязанностей.
4. Стратегический контроль деятельности портфельных компаний, через участие в работе Совета директоров в качестве члена Совета директоров в компании ОАО "Флексопринт" г. Волгоград.
6. Мониторинг портфельных компаний, управление постоянными изменениями инвестиционного процесса, включая финансовый контроль и бюджетов развития.
7. Контроль выполнения инвестиционных обязательств, реализация проектов успешного "выхода" Европейского Банка Реконструкции и Развития из инвестиционных проектов Нижневолжского Регионального Венчурного Фонда.
8. Поиск потенциально инвестируемых компаний в регионе для прямых инвестиций (Private equity).
9. Проведение презентаций, ведение переговоров на уровне первых лиц компании и собственников.
10. Разработка структуры сделки, типовых форм финансовых моделей и расчетов.
3 года
февраль 2000 — январь 2003
Исполнительный директор
ОАО «Саратовские обои» ,, Саратов
1. Антикризисное управление компанией.
2. Разработка и реализация стратегического плана развития компании.
3 Реализация проекта реструктуризации долговых обязательств перед иностранными инвесторами.
4. Контроль за производственным циклом и координация финансовых потоков
5. Реинжиниринг бизнес-процессов
6. Рационализация организационной структуры
7. Контроль реализации проекта по обучению и тренингам персонала (консалтинговая компания Artur D”Little, США)
8. Контроль за построением системы закупок, организацией процесса управления продажами и логистики отгрузки готовой продукции.
9. Разработка и внедрение маркетинговой стратегии в компании направленной на расширение рынка присутствия.
10. Контроль организации процесса разработки и внедрения управленческого учета
11. Организация процесса внедрения многоуровневой системы бюджетов.
12. Контроль внедрения инновационного производства рисунчатых валов с использованием лазерной гравировки.
13. Управление штатом 350 человек.
3 года и 5 месяцев
октябрь 1996 — февраль 2000
Исполнительный директор
Представительство компании «Волга Ривер Менеджмент, Инк.» США, управляющая Нижневолжским Региональны, Волгоград
1. Руководство и организация работы представительства с нуля.
2. Подбор персонала, управление инвестиционной командой, включая и оценку членов команды, организацию рабочего процесса, распределение обязанностей.
3. Организация работы поиска инвестиционных проектов отвечающим требованиям Нижневолжского Регионального Венчурного Фонда Европейского Банка Реконструкции и Развития.
4. Экспертный анализ бизнес-планов потенциально инвестируемых компаний
5. Организация процесса Due Diligence перспективных проектов.
6. Предварительный расчет прогнозов IRR (Коэффициент Прибыли от Инвестиций)
7. Подготовка инвестиционных меморандумов
8. Организация процесса привлечения технической помощи и организация работы с консультантами для изучения вопросов юридического, маркетингового и экологического характера.
9. Организация взаимодействия с банковскими структурами и структурами административных образований.
10. Представление интересов инвестора Европейского Банка Реконструкции и Развития по доверенности в качестве Члена Совета директоров в портфельных компаниях ОАО «Саратовские обои» г Саратов и ОАО «Вольск - цемент» г Вольск Саратовской области.
3 года и 5 месяцев
май 1993 — сентябрь 1996
Директор филиала
ЗАО Акционерный Коммерческий банк Реконструкции и Развития «Экономбанк»,, Саратов
1. Руководство и контроль деятельности филиала банка.
2. Привлечение на обслуживание и кредитование юридических лиц.
3. Обеспечение продаж продуктов для юридических и физических лиц.
4. Организация работы филиала по обслуживанию и сопровождению клиентов.
5. Обеспечение высокого уровня качества Сервисной модели при обслуживании Клиентов.
6. Постановка и контроль выполнения плановых и бюджетных показателей филиала
7. Решение кадровых и иных организационных вопросов.
8. Подбор и организация обучения и коучинг персонала подразделения филиала банка.
9. Обеспечение исполнения нормативов Банка России.
1 год и 2 месяца
апрель 1992 — май 1993
Заместитель директора по финансам и маркетингу
Российско-Германское Совместное Предприятие «Совхенк» , Энгельс
1. Координация и контроль работы служб финансового отдела, отдела сбыта и маркетинга, планового отдела и бухгалтерии.
2. Анализа финансово хозяйственной деятельности компании
3. Контроль формирование и выполнения бюджета компании
4. Контроль за организацией процесса расчета анализа и управления местами возникновения производственных расходов для формирования
внутренней отчетности управленческого учета.
5. Контроль за правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.
6. Составление аналитического отчета о выполнении бюджета компаний в разрезе план-факт с анализом отклонений, а так же в разрезе компаний по данным управленческого и бухгалтерского учета.
7. Подготовка финансовых планов и планов текущего бюджета Движения Денежных Средств.
8. Планирование и контроль исполнения бюджета Доходов и Расходов.
9. Проведение комплексного анализа финансовых показателей.
10. Контроль формирования ценовой политики компании.
11. Контроль документального оформление отгрузки готовой продукции.
12. Подготовка и участие в презентациях для формирование потенциальной клиентской базы.
8 лет и 7 месяцев
октябрь 1983 — апрель 1992
Заместитель главного бухгалтера
Энгельсское Производственное Объединение «Сигнал», Энгельс
1. Организация и контроль работы отделов по учету Основных фондов и малоценного хоз. инвентаря, инструмента и спец. оснастки, материальных ценностей, спирта и драгоценных металлов.
2. Контроль оформления первичных бухгалтерских документов по отпуску ТМЦ в производство и на сторону
3. Выполнение квартальной и годовой отчетности по драгоценным металлам 2-ДМ
4. Выполнение отчет по оборонному резерву 2-го отдела
5. Формирование и подготовка ежеквартальной и годовой бухгалтерской отчетности
6. Подготовка и организация проведение годовой инвентаризации всех товарно-материальных ценностей.
7. Внедрение автоматизации по учету основных средств и расчету амортизации.
Высшее образование
2005
Саратовский государственный технический университет им. Ю. А. Гагарина ИБИДА
Государственная программа «Master of Business Administration», МВА
Очно-заочная форма обучения
Финансы и кредит, экономист
1983
Саратовский государственный социально-экономический институт
Кредитно-экономический
Дневная/Очная форма обучения
Финансы и кредит, экономист.
Курсы
2007
НАУФОР
Квалификационный аттестат специалиста финансового рынка регистратор, ФСФР, 3:0
Саратов
2007
НАУФОР
Квалификационный аттестат специалиста финансового рынка по брокерской, дилерской деятельности и деятельности по управлению ЦБ, ФСФР, 1:0
Саратов
2007
НАУФОР
Квалификационный аттестат специалиста финансового рынка по управлению АИФ, ПИФ и негосударственными пенсионными фондами, ФСФР, 5:0
Саратов
2000
Объединенные консультанты Артур Д. Литтл
1. Реинжиниринг бизнес процессов, 2. Финансовый менеджмент
Кембридж Массачусетс США
1993
Ассоциация банков «Россия» г. Москва Государственный комитет Российской Федерации по управлению государственным имуществом Министерство Финансов Российской Федерации
Совершение операций с ценными бумагами в инвестиционных институтах и фондовых биржах (квалификационный аттестат I категории)
Москва
1992
Группа «Контроллинг, финансы и расчеты» фирмы «Хенкель КгаА» г. Дюссельдорф, ФРГ
Система внутренней бухгалтерии предназначенной для расчета, анализа и управления местами возникновения производственных расходов
Дюссельдорф
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Навыки:
Анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Бизнес-планирование, бюджетирование.
Руководство проектной командой.
Навыки создания презентаций.
Организация процедуры Due Diligence.
Опыт антикризисного управления предприятием.
Опыт управления филиалом банка, инвестиционной и коллекторской компаниями

Компьютерные навыки:
MS Office; 1С; Internet; правовые системы «Гарант» и «Консультант Плюс»; программный комплекс «Галактика» 5-версия, прикладные программы финансового моделирования и тд.
Дополнительные сведения
Личные качества:обладаю сильными коммуникативными навыками, лидерским потенциалом, активный, нацелен на результат, исполнительный, ответственный, стрессоустойчивый.
Увлечение: Волейбол, плавание, теннис, путешествие и отдых с семьей
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель подразделения
По договоренности
Прораб, ООО "Еврострой"
Руководитель подразделения
Руководитель / заместитель руководителя
По договоренности
Начальник АХО, ООО"ЭЛКО"
Руководитель
По договоренности
Начальник ревизионного отдела, Группа компаний "ФАРМВОЛГА, Эфедра, Хорошая аптека, Доктор Столетов – Волгоград"
Руководитель
Смотреть все резюме
Резюме № 1785170 в открытом доступе Последнее обновление 15 декабря, 13:55

Резюме

Руководитель подразделения 100 000
Полный рабочий день.
Дата рождения: 15 апреля 1962, 55 лет. Женат, есть дети.
Саратов, Октябрьский, готов к переезду
01.2013—03.2014   1 год 3 месяца
Директор-главный бухгалтер в одном лице
ЗАО "Агентство по взысканию долгов СПУРТ", г. Саратов, полная занятость.
1. Оперативное управление компанией.
2. Координация процессов Coiiection (Soft, Hard, Legal).
2. Выбор стратегий взыскания (агентский договор, договор цессии).
3. Организация работы по увеличению объемов качественной (молодой) просрочки от контрагентов.
4. Контроль выполнение ключевых показателей бюджета.
5. Ведения бухгалтерского и налогового учета в полном объеме (УСНО), работа с банком (1 С, клиент-банк).
6. Предоставление финансовой и управленческой отчетности (БДР, ДДС) учредителю компании.
03.2011—12.2012   1 год 10 месяцев
Заместитель директора по региональной деятельности
ООО "Раша Партнерс Эдвайзерс", г. Самара.
1. Мониторинг портфельных компаний. Финансовый контролер.
2. Организация и координация деятельности финансовых департаментов;
3. Разработка бюджетов, планов и прогнозов деятельности компаний, выработка предложений по повышению эффективности управленческих решений.
4. Координация процесса оперативного, текущего и долгосрочного планирования движения денежных потоков компаний;
5. Контроль за своевременного получения кредитов открытия аккредитивов и др. финансовых инструментов;
6. Организация управленческого учета и контроля выполнения ключевых показателей бюджетов компаний;
7. Контроль рентабельности работы и анализ эффективности работы компаний;
8 Контроль оценки налоговых рисков и оптимизация налогообложения;
9. Расчет экономической эффективности новых проектов, согласование договоров в части экономики и финансов.
07.2010—03.2011   9 месяцев
Начальник отдела ресурсов
Саратовский региональный филиал ОАО "Россельхозбанк", г. Саратов.
1. Формирование ресурсной базы.
Организация работы по проведению полного поэтапного цикла привлечения потенциальных клиентов (организация и проведение встреч, продажа банковских продуктов и услуг и т.п.).
Координация работы дополнительных офисов филиала по формированию и развитию клиентской базы; оценка их результативности.
Проведение сегментации существующей и потенциальной клиентской базы филиала с последующей ее оценкой и контролем динамики изменения.
Обеспечение особых условий для работы со значимыми клиентами (VIP-клиентами).
2. Управление ресурсами и лимитами.
Прогнозирование состояния мгновенной и текущей ликвидности на основе анализа оперативной информации о потребностях филиала и его дополнительных офисов в ресурсах, а также анализа разрывов в сроках погашения требований и обязательств филиала.
3. Планирование и анализ финансовых результатов
Формирование Бизнес-плана филиала и внутренних структурных подразделений в соответствии с утвержденными ключевыми показателями деятельности. Контроль выполнения утвержденных ключевых показателей, анализ причин отклонений от плана, выработка управленческих решений.
4. Участие в работе кредитного комитета с правом голоса, рассмотрение заявок на кредиты юридических и физических лиц принятие решений о выдаче кредитов.
01.2008—06.2010   2 года 6 месяцев
Руководитель обособленного подразделения г. Саратов
ОАО УК "Ингосстрах-Инвестиции", г. Москва.
Развивать региональное присутствие УК "Ингосстрах - Инвестиции" в г. Саратове и Саратовской обл.
Активно продвигать инвестиционные продукты компании на рынках финансовых услуг.
Соответствовать высоким стандартам качества управления активами.
Функциональные обязанности:
1. Создание обособленного подразделения (филиала) с "нуля".
2. Организация эффективной работы обособленного подразделения
3. Организация и анализ эффективности каналов продаж инвестиционных продуктов
4. Организация привлечения в УК корпоративных и институциональных клиентов
5. Разработка и координация индивидуальных схем комплексного обслуживания клиентов по индивидуальным договорам ДУ
6. Разработка предложений по улучшению стандартов обслуживания клиентов
7. Организация систем дистрибуции
8. Взаимодействие с партнерами и агентами УК
9. Организация участия в мероприятиях позиционирующих УК
10. Организация презентаций и обучающих семинаров ДУ и ПИФ
01.2003—12.2007   5 лет
Заместитель Директора
Представительство компании «Большой Менеджмент Л.Л.К» США , г. Cамара.
1. Организация процесса реализации инвестиционных интересов в портфельных компаниях Нижневолжского Регионального Фонда Европейского Банка Реконструкции и Развития на территории Самарской, Саратовской и Волгоградской областях.
2. Представление интересов Европейского Банка Реконструкции и Развития по доверенности для осуществления процедурных полномочий инвестиционной деятельности.
3. Управление инвестиционной командой, организация рабочего процесса, распределение обязанностей.
4. Стратегический контроль деятельности портфельных компаний, через участие в работе Совета директоров в качестве члена Совета директоров в компании ОАО "Флексопринт" г. Волгоград.
6. Мониторинг портфельных компаний, управление постоянными изменениями инвестиционного процесса, включая финансовый контроль и бюджетов развития.
7. Контроль выполнения инвестиционных обязательств, реализация проектов успешного "выхода" Европейского Банка Реконструкции и Развития из инвестиционных проектов Нижневолжского Регионального Венчурного Фонда.
8. Поиск потенциально инвестируемых компаний в регионе для прямых инвестиций (Private equity).
9. Проведение презентаций, ведение переговоров на уровне первых лиц компании и собственников.
10. Разработка структуры сделки, типовых форм финансовых моделей и расчетов.
02.2000—01.2003   3 года
Исполнительный директор
ОАО «Саратовские обои» ,, г. Саратов.
1. Антикризисное управление компанией.
2. Разработка и реализация стратегического плана развития компании.
3 Реализация проекта реструктуризации долговых обязательств перед иностранными инвесторами.
4. Контроль за производственным циклом и координация финансовых потоков
5. Реинжиниринг бизнес-процессов
6. Рационализация организационной структуры
7. Контроль реализации проекта по обучению и тренингам персонала (консалтинговая компания Artur D”Little, США)
8. Контроль за построением системы закупок, организацией процесса управления продажами и логистики отгрузки готовой продукции.
9. Разработка и внедрение маркетинговой стратегии в компании направленной на расширение рынка присутствия.
10. Контроль организации процесса разработки и внедрения управленческого учета
11. Организация процесса внедрения многоуровневой системы бюджетов.
12. Контроль внедрения инновационного производства рисунчатых валов с использованием лазерной гравировки.
13. Управление штатом 350 человек.
10.1996—02.2000   3 года 5 месяцев
Исполнительный директор
Представительство компании «Волга Ривер Менеджмент, Инк.» США, управляющая Нижневолжским Региональны, г. Волгоград.
1. Руководство и организация работы представительства с нуля.
2. Подбор персонала, управление инвестиционной командой, включая и оценку членов команды, организацию рабочего процесса, распределение обязанностей.
3. Организация работы поиска инвестиционных проектов отвечающим требованиям Нижневолжского Регионального Венчурного Фонда Европейского Банка Реконструкции и Развития.
4. Экспертный анализ бизнес-планов потенциально инвестируемых компаний
5. Организация процесса Due Diligence перспективных проектов.
6. Предварительный расчет прогнозов IRR (Коэффициент Прибыли от Инвестиций)
7. Подготовка инвестиционных меморандумов
8. Организация процесса привлечения технической помощи и организация работы с консультантами для изучения вопросов юридического, маркетингового и экологического характера.
9. Организация взаимодействия с банковскими структурами и структурами административных образований.
10. Представление интересов инвестора Европейского Банка Реконструкции и Развития по доверенности в качестве Члена Совета директоров в портфельных компаниях ОАО «Саратовские обои» г Саратов и ОАО «Вольск - цемент» г Вольск Саратовской области.
05.1993—09.1996   3 года 5 месяцев
Директор филиала
ЗАО Акционерный Коммерческий банк Реконструкции и Развития «Экономбанк»,, г. Саратов.
1. Руководство и контроль деятельности филиала банка.
2. Привлечение на обслуживание и кредитование юридических лиц.
3. Обеспечение продаж продуктов для юридических и физических лиц.
4. Организация работы филиала по обслуживанию и сопровождению клиентов.
5. Обеспечение высокого уровня качества Сервисной модели при обслуживании Клиентов.
6. Постановка и контроль выполнения плановых и бюджетных показателей филиала
7. Решение кадровых и иных организационных вопросов.
8. Подбор и организация обучения и коучинг персонала подразделения филиала банка.
9. Обеспечение исполнения нормативов Банка России.
04.1992—05.1993   1 год 2 месяца
Заместитель директора по финансам и маркетингу
Российско-Германское Совместное Предприятие «Совхенк» , г. Энгельс.
1. Координация и контроль работы служб финансового отдела, отдела сбыта и маркетинга, планового отдела и бухгалтерии.
2. Анализа финансово хозяйственной деятельности компании
3. Контроль формирование и выполнения бюджета компании
4. Контроль за организацией процесса расчета анализа и управления местами возникновения производственных расходов для формирования
внутренней отчетности управленческого учета.
5. Контроль за правильным расходованием денежных средств и целевым использованием собственных и заемных оборотных средств.
6. Составление аналитического отчета о выполнении бюджета компаний в разрезе план-факт с анализом отклонений, а так же в разрезе компаний по данным управленческого и бухгалтерского учета.
7. Подготовка финансовых планов и планов текущего бюджета Движения Денежных Средств.
8. Планирование и контроль исполнения бюджета Доходов и Расходов.
9. Проведение комплексного анализа финансовых показателей.
10. Контроль формирования ценовой политики компании.
11. Контроль документального оформление отгрузки готовой продукции.
12. Подготовка и участие в презентациях для формирование потенциальной клиентской базы.
10.1983—04.1992   8 лет 7 месяцев
Заместитель главного бухгалтера
Энгельсское Производственное Объединение «Сигнал», г. Энгельс.
1. Организация и контроль работы отделов по учету Основных фондов и малоценного хоз. инвентаря, инструмента и спец. оснастки, материальных ценностей, спирта и драгоценных металлов.
2. Контроль оформления первичных бухгалтерских документов по отпуску ТМЦ в производство и на сторону
3. Выполнение квартальной и годовой отчетности по драгоценным металлам 2-ДМ
4. Выполнение отчет по оборонному резерву 2-го отдела
5. Формирование и подготовка ежеквартальной и годовой бухгалтерской отчетности
6. Подготовка и организация проведение годовой инвентаризации всех товарно-материальных ценностей.
7. Внедрение автоматизации по учету основных средств и расчету амортизации.
Высшее
2005
Саратовский государственный технический университет им. Ю. А. Гагарина ИБИДА
Факультет: Государственная программа «Master of Business Administration», МВА
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Финансы и кредит, экономист
Высшее
1983
Саратовский государственный социально-экономический институт
Факультет: Кредитно-экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Финансы и кредит, экономист.
Курсы и тренинги
2007
НАУФОР
Квалификационный аттестат специалиста финансового рынка регистратор, ФСФР, 3:0
Саратов
2007
НАУФОР
Квалификационный аттестат специалиста финансового рынка по брокерской, дилерской деятельности и деятельности по управлению ЦБ, ФСФР, 1:0
Саратов
2007
НАУФОР
Квалификационный аттестат специалиста финансового рынка по управлению АИФ, ПИФ и негосударственными пенсионными фондами, ФСФР, 5:0
Саратов
2000
Объединенные консультанты Артур Д. Литтл
1. Реинжиниринг бизнес процессов, 2. Финансовый менеджмент
Кембридж Массачусетс США
1993
Ассоциация банков «Россия» г. Москва Государственный комитет Российской Федерации по управлению государственным имуществом Министерство Финансов Российской Федерации
Совершение операций с ценными бумагами в инвестиционных институтах и фондовых биржах (квалификационный аттестат I категории)
Москва
1992
Группа «Контроллинг, финансы и расчеты» фирмы «Хенкель КгаА» г. Дюссельдорф, ФРГ
Система внутренней бухгалтерии предназначенной для расчета, анализа и управления местами возникновения производственных расходов
Дюссельдорф
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Навыки:
Анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
Бизнес-планирование, бюджетирование.
Руководство проектной командой.
Навыки создания презентаций.
Организация процедуры Due Diligence.
Опыт антикризисного управления предприятием.
Опыт управления филиалом банка, инвестиционной и коллекторской компаниями

Компьютерные навыки:
MS Office; 1С; Internet; правовые системы «Гарант» и «Консультант Плюс»; программный комплекс «Галактика» 5-версия, прикладные программы финансового моделирования и тд.
Дополнительные сведения
Личные качества:обладаю сильными коммуникативными навыками, лидерским потенциалом, активный, нацелен на результат, исполнительный, ответственный, стрессоустойчивый.
Увлечение: Волейбол, плавание, теннис, путешествие и отдых с семьей